زمان‏بندی چند پروژه‏ای با هدف کاهش ریسک عدم دسترسی به منابع و هزینه با رویکرد زنجیره بحرانی

چکیده امروزه سازمان‏ها در مدیریت منابع برای پیش‏گیری از ریسک عدم دسترسی به منابع مورد نیاز ‏پیاده‏سازی همزمان پروژه‏ها، کاری دشوار و پیچیده پیش رو دارند. در این پایان‏نامه الگوریتمی با ‏هدف حداقل کردن زمان تکمیل پروژه‏های با محدودیت منابع و دارای ریسک، ارائه گردیده که در ‏آن ابتدا به شناسایی فعالیت‏هایی با منبع مشترک در پروژه‏های مختلف پرداخته شده است، سپس ‏اولویت‏‏بندی پروژه‏ها با استفاده از روش‏های ‏dea‏ وtopsis، جهت تخصیص منبع مشترک به ‏فعالیت‏‏ها انجام گرفته است و بدین ترتیب با نوبت‏دهی به فعالیت‏ها، یک پروژه ترکیبی حاصل ‏گردیده است. پس از آن با بکارگیری رویکرد زنجیره بحرانی به رفع تضاد منبع در داخل پروژه ‏ترکیبی و کنترل ریسک عدم تطابق زمان تکمیل پروژه‏ها با زمان برآورد شده، اقدام و در انتها نیز ‏برای ایمن کردن پروژه در برابر اختلالات و تنش‏ها، اندازه بافرها تعیین و افزوده شده است.‏ در این پایان‏نامه، کارایی الگوریتم ارائه شده برای زمانبندی پروژه‏ها با الگوریتم ارائه شده ‏توسط تیان بر روی سه پروژه مقایسه شده که نتایج زمان تکمیل پروژه در مقایسه با الگوریتم تیان از ‏نظر زمانی بهبود یافته است. همچنین با توجه به مفروضاتی از قبیل وجود پروژه‏های مستقل و ‏مقدار ثابت مدت زمان فعالیت‏ها و اندازه هر منبع، پیشنهاداتی چون استفاده از فعالیت مشترک بین ‏پروژه‏ها و بررسی کارایی الگوریتم در وضعیت غیر قطعی، جهت تحقیقات آینده ارائه می‏گردد. ‏